A cuatro millones de cuadrar el límite salarial y con un plan económico y en el mercado

 

 

 

El Betis se prepara para un momento importante para su futuro. La puesta en marcha de una ampliación de capital que supera los 40 millones de euros debe suponer un punto de inflexión en la situación económica de la entidad heliopolitana. Y por consiguiente, un cambio a la hora de afrontar el mercado de fichajes que arranca el próximo 1 de julio y en el que se esperan numerosos movimientos tanto de entrada como de salida de la plantilla de Pellegrini. El verano más ajetreado de los últimos años en el que es obligatorio acertar para no frenar la senda de crecimiento.


A excepción de las dos temporadas en las que el covid tuvo una incidencia crítica en su cuenta de resultados, viendo cómo sus ingresos se reducían a 106 y 129 millones de euros en los cursos 2019-20 y 2020-21, respectivamente, el Betis sigue una senda de crecimiento en la que ha pasado de ingresar 70 millones la campaña 2016-17 a superar los 185 millones la temporada recién finalizada. Pero para seguir avanzando, debe poner fin al lastre económico generado los años de pandemia.

 


El Betis perdió 36 millones el primer año del covid, con una reducción drástica de los ingresos ordinarios y sobre todo los extraordinarios por plusvalías en la venta de futbolistas en el mercado, y 38 millones más el curso siguiente. Su decisión fue no desprenderse de activos deportivos importantes para mantener un nivel competitivo alto, lo que le llevó a enlazar cuatro clasificaciones consecutivas para las competiciones europeas y un título de Copa. Pero ha llegado el momento de ponerse al día.


Después de comprobar que sólo con la venta de futbolistas iba a ser muy complicado recuperar las pérdidas, el Consejo de Administración puso en marcha una ampliación de capital que debe completarse estas próximas semanas y que permitirá al Betis, junto a la ampliación de un préstamo que supera los 64 millones que logró hace algo más de un año, pasar de más de 70 millones en negativo en sus fondos propios a estar en positivo. Por lo que prácticamente llega el momento de volver a empezar...


Gracias a la ampliación de capital, el Betis ha podido mejorar en 19 millones de euros su desfase respecto al límite salarial. Las plusvalías de los últimos mercados también han incidido positivamente. Por lo que, a día de hoy, los verdiblancos apenas están a unos cuatro millones de euros, aproximadamente, de conseguir cuadrar el gasto en salarios y amortizaciones de su plantilla inscribible y no inscribible dentro de los límites que le marca LaLiga y recuperar la regla del 1:1. Viajes y turismo


Es decir, cuando consigan resolver este pequeño desfase al que han conseguido llegar después de varios años con su tope sobrepasado y teniendo que tirar de ingeniería financiera y avales personales para poder realizar inscripciones, el Betis ya podrá gastar en nuevas contrataciones cada euro que consiga ahorrar de su límite. Ya sea por menores costes salariales, dando salida a jugadores con sueldos altos, o por plusvalías en traspasos como la que va a generar Chadi Riad con su marcha al Crystal Palace.


La media en traspasos de las tres últimas temporadas, que LaLiga utiliza como uno de los datos para calcular el límite, 'obliga' al Betis a generar 22 millones de euros en plusvalías en este mercado o ingresarlos en otros conceptos no contabilizados hasta ahora. Por lo que se esperan más ventas para evitar que el tope salarial, que se calcula que estará en unos 108 millones de euros, se reduzca. Y con este regreso a la casilla de salida, tener margen para configurar una plantilla competitiva que permita seguir compitiendo por estar en Europa.


El Betis incluye en sus cuentas de la próxima temporada entre 17 y 18 millones de euros procedentes de la Conference League, y el objetivo es que en años sucesivos esa cifra se mantenga o se amplíe jugando la Europa League o con el sueño de alcanzar alguna temporada la Champions League. Una cifra que unida al crecimiento del área comercial, en abonos y ticketing, a los derechos de televisión y a lo que llegue a generar el nuevo estadio, debe permitir a los verdiblancos superar los 200 millones de ingresos y dar un salto más a nivel económico y deportivo.


Uno de los grandes objetivos es conseguir que el impacto de los derechos de televisión en los ingresos del club tienda al 50% o consiga algún día acercarse al 40%, lo que supondría una menor dependencia de este concepto y, por consiguiente, un crecimiento importante del resto de recursos. Por lo pronto, cerrar con éxito la ampliación de capital, volver a la regla del 1:1, configurar una plantilla de nivel, seguir en Europa y añadir el nuevo estadio a las vías de negocio son los planes de un Betis ambicioso que empieza a ver la luz al final del túnel.

A cuatro millones de cuadrar el limite s 1

A cuatro millones de cuadrar el límite salarial y con un plan económico y en el mercado

El Betis se prepara para un momento importante para su futuro. La puesta en marcha de una ampliación de capital que supera los 40 millones de euros debe supon

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2024-06-16

 

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